בדרך שלך מציעה ליווי אישי מותאם לכל מנהל בהתאם לעוצמותיו, לשאיפותיו ולכישרונותיו.

אנחנו מובילים תהליכים של יצירת רעיונות ותפיסות לקידום השגת מטרותיו העצמיות והאישיות

ולמימוש חזונו של המנהל.

מנהלים מתמודדים במספר חזיתות :

מול הצוות , מול העובדים, מול המנהלים, מול האירגון, בבית ומול עצמם.

מצב שגורם לצורך בלקיחת אחריות ענקית בקבלת החלטות.

חיים בהרגשה שצריכים "לרצות את כולם"

נמצאים בתחושה של המצאות תמידית בין הפטיש לסדן ולא יודעים כיצד לפעול,

על מנת להצליח ולהביא לכדי שינוי, על המנהלים לבצע שינוי תפסתי מחשבתי והתנהגותי.

כתוצאה מעומס זה הם זקוקים לליווי ועזרה בהתמודדות מול כלל הגורמים הללו.

מהן מטרות המנטורינג?

מהם אותם הערכים הקיימים במנטור?

מעוניינים לשמוע עוד?

בסדנאות לצוותים ניתן לקבל כלים רבים שאנשי הצוות  עצמו יכול לעשות , לשנות ולסגל באופן עצמאי, ובהם:

סדנאות באסרטיביות ובתקשורת בין-אישית.

הכשרת מנהלים כ"מאמנים", חיזוק מיומנויות ההשפעה של העובדים.

עידוד עבודת צוות בין כותלי החברה.

הקמת "מרכזי ידע" ללמידה הדדית.

טיפוח אוירה של תמיכה הדדית במקום תחרות הדדית

מתן כלי התמודדות "לא פורמאלים" לעובדים (במקום "סנקציות פורמאליות")

השקעת משאבים בתהליכי גיבוש והשגת תחושת לכידות בקרב העובדים וצוות ההנהלה.

מתן לגיטימציה להעלות את תופעת השחיקה "על השולחן" ולא להתכחש לה.

מתן כלים ישירים למנהלים להתמודדות עם השחיקה, למידה איך "לשים גבולות" איך ליהנות משעות הפנאי ועוד.

האצלת סמכויות כלפי מטה, עידוד למנהלים  ש"מגדילים את הראש" ומקבלים החלטות אמיצות גם במחיר עימותים שעלולים להיווצר עם גורמים "פוליטיים" כאלה ואחרים.

עידוד עובדים  ללמוד, להתפתח ולהשתלם.

טיפוח מצוינות אמיתית בקרב המנהלים כערך מרכזי לא פחות מפתוח מצוינות בקרב העובדים.